Корпоративное обучение и международная сертификация
Опыт прошлых лет четко обозначил тенденцию перехода от локальных KAIZEN-улучшений и проектов к систематическому совершенствованию всей организационной структуры. Такая смена приоритетов требует, чтобы эксперт по KAIZEN и Lean KAIZEN менялся соответствующим образом. Для выполнения поставленных задач мы предлагаем квалификационную программу, которая состоит из нескольких уровней компетенции.
Теория и практика неразрывно связаны в процессе обучения, включающем в себя три уровня обучения и сертификации:
В ходе проекта по подготовке KAIZEN-Менеджеров мы ориентируемся на приобретение участниками следующих компетенций:
- KAIZEN Профессионал - владеет принципами KAIZEN , владеет техниками повышения операционной эффективности рабочих мест: TPM, 5S, Встроенное качество. Способен проводить инструктаж рабочих групп и реализовывать проекты повышения операционной эффективности длительностью от 3 до 10 недель, направленных на сокращение дефектов, сокращение простоев оборудования и повышение производительности труда.
- KAIZEN Тренер – это KAIZEN-Профессионал, который также способен руководить KAIZEN-командами и проводить KAIZEN-сессии. Он обладает навыками выстраивания производственного процесса, внутренней и внешней логистики. Владеет методиками VSM, «Точно вовремя», Kанбан, Мицусумаши, Супермаркет. Способен разрабатывать план по улучшениям, реализовывать проекты по сокращению незавершенного производства, времени производственного цикла, производственных площадей. Информирование и обучение персонала может также быть поручено KAIZEN-Тренеру.
- KAIZEN Менеджер - это KAIZEN-Тренер, отвечающий за внедрение и применение Кайдзен на одном заводе. Он руководит постановкой целей, планирует мероприятия, управляет мотивацией задействованных в процессе сотрудников, направляет работу KAIZEN-Тренеров.
К экзамену на получение квалификации «Кайдзен Менеджер» допускаются только те кандидаты, которые участвовали во всех семинарах во время обучения и применили свои навыки на практике.
Эффект от внедренных мероприятий должен соотносится с затратами на получение данной квалификации. Зачастую эффект намного превышает средства, инвестированные в обучение сотрудника.
Программа KAIZEN Institute включает в себя опыт крупнейших международных и российских предприятий и наилучшим образом соответствует требованиям к инструктору (эксперту) по развитию производственной системы на базе философии и инструментов KAIZEN / Lean.
В настоящий момент KAIZEN Institute реализует программы подготовки Кайдзен-Менеджеров для компаний – лидеров своих отраслей. Например: Сименс, Нестле, ТБМ, КАМАЗ, ГалоПолимер.
Программа подготовки KAIZEN Менеджеров
Для достижения наилучших результатов обучения в сжатые сроки программа предусматривает подготовительную фазу и три основные фазы, за которыми следует сертификация участников программы и присвоение соответствующей квалификации..
Критерии отбора кандидатов для программы обучения предварительно согласовываются с Заказчиком. Начальное количество слушателей определяется KAIZEN Institute в ходе отбора.
