1 – 5 декабря 2014 г. Сертификационная программа «Кайдзен-Практик»

Приглашаем вас 1 – 5 декабря 2014 г. принять участие в Сертификационной программе обучения «Кайдзен-Практик». 

 

Одним из направлений деятельности Кайдзен-Института является проведение семинаров, цель которых - освоение методик и инструментов, применяющихся для создания бизнес-систем мирового уровня. Наши программы охватывают широкий спектр базы знаний, направленных на постоянное совершенствование сотрудников, находящихся на любом уровне ответственности - от рабочего до руководителя высшего уровня. 

 

Отличительной особенностью наших семинаров является их практическая направленность: в процессе обучения весь материал рассматривается на конкретных примерах и реальном опыте российских и зарубежных компаний и предприятий.

 

Программа «Кайдзен-Практик» является первым уровнем, необходимым для получения статуса сертифицированного Кайдзен Менеджера. В целом вся сертификационная программа состоит из трех уровней компетенции экспертов по KAIZEN® и Бережливому производству:

 

1. Кайдзен Практик (KAIZEN Practitioner) – улучшение рабочих мест, участков;

2. Кайдзен Тренер (KAIZEN Coach) – повышение эффективности процессов;

3. Кайдзен Менеджер (KAIZEN Manager) – руководство внедрением в рамках всего предприятия. 

 

 

В ходе программы «Кайдзен-Практик» участники получат знания по следующим ключевым аспектам:

      - Основные понятия Бережливого производства и Кайдзен

      - Инструменты анализа и улучшения процессов и операций

      - Методы структурированного решения проблем

      - Управление изменениями

      - Производственный поток, система JIT

      - Всеобщее обслуживание оборудования

      - Встроенное качество

      - Внедрение Системы организации рабочих мест 5С

 

Программы подготовки KAIZEN®-Менеджеров стартовали в 1997 году. За прошедшее время по всему миру семинары посетили более 11 000 участников. Учебный материал составляют 1 300 слайдов, более 50 фильмов, 40 деловых игр и групповых упражнений.

 

 

Контакты и дополнительная информация

Татьяна Гавриченкова

Телефон:     8 (499) 553 06 53

E-mail:           tgavrichenkova@kaizen.com

 

KAIZEN Institute

KAIZEN Institute (кайзен, компания кайдзен, система кайдзен) - международная консалтинговая компания, оказывающая услуги по консультированию, обучению, сертификации и бенчмаркингу в области Кайдзен и Lean (Бережливое производство).

В 26 региональных офисах KAIZEN Institute работает более 400 консультантов, обеспечивающих Клиентов в любом регионе мира знаниями и опытом международного масштаба. 

Эксперты KAIZEN Institute Russia имеет шестилетний опыт работы с предприятиями на территории России, Казахстана, Кыргызстана, Молдовы, Таджикистана, Узбекистана и Украины.

Далее

Клиенты

Методики KAIZEN Institute (кайзен, компания кайдзен, система кайдзен) включают в себя передовой опыт развития Производственных систем предприятий следующих отраслей:

  • Машиностроение, сборочные производства;
  • Горнодобывающая промышленность;
  • Нефте- и газодобыча;
  • Металлургия;
  • Химия и нефтехимия;
  • Энергетика;
  • Строительство и интерьеры;
  • Транспорт и логистика;
  • Пищевая промышленность;
  • Банки, страхование, сфера услуг;
  • Государственное управление.

Развитие Производственной системы

Производственная система

Производственная система включает в себя процессы разработки, производства, дистрибуции и обслуживания продукта организации.

Под развитием Производственной системы мы понимаем весь комплекс мероприятий, направленных на улучшение коэффициента рентабельности инвестиций (ROI), сокращение затрат, повышение эффективности и увеличение гибкости всей логистической цепочки, в том числе, и производства.  

Важным элементом Производственной системы являются корпоративные ценности и культура организации. Подход KAIZEN Institute (кайзен, компания кайдзен, система кайдзен) к развитию корпоративной культуры заключается в том, что физически поменяв рабочую обстановку сотрудников (Gemba), мы развиваем у них новые навыки (способы работы), отсюда меняются привычки, и только потом происходят  изменения отношения к работе.

Комплексное развитие Производственной системы - необходимый элемент стабильности и устойчивого роста организации. Среди компаний, разработавших и развивающих собственную модель Производственной системы: Toyota, Bosch, КАМАЗ, Electrolux, Rolls-Royce, Nestle, Valeo, Daimler, FAG, LUK, AMCOR и другие.

Базовыми элементами трансформации Производственной системы являются:

1. Стратегия

Одним из ключевых элементов процесса развития Производственной системы организации является периодическая «сверка курса» изменений.

Стратегия включает в себя: цели по улучшениям, систему показателей, дорожную карту внедрения, модель (образ) Производственной системы, оценку "эффект/инвестиции", организационую структуру управления улучшениями.

2. Внедрение и обучение

Процесс внедрения KAIZEN и Lean уникален для каждого предприятия, но базовыми элементами внедрения являются интенсивные пятидневные мероприятия (Кайдзен-сессии), сфокусированные на улучшении определенного процесса, участка, решении конкретной задачи.

Обучение включает в себя подготовку Кайдзен-Менеджеров, экспертов, которые тиражируют решения и формируют внутреннюю культуру организации.

3. Стабилизация

Внедрения улучшений, реализации отдельных проектов недостаточно для того, чтобы изменения оставались стабильными и не произошло отката на прежний уровень. Задача стабилизации улучшений - оганизация ежедневной деятельности по Кайдзен на уровне групп, бригад, отделов.

4. Аудит

Аудит Производственной системы позволяет фиксировать отклонения анализируемой Производственной Системы от эталонной (KAIZEN® Management System) по всем ключевым элементам внедрения. По результатам аудита принимается решение о дальнейших направлениях развития Производственной системы.

Новости

  • Сертификация Кайдзен-Менеджеров Imperial Tobacco
  • Lean-Конференция ГК Ростехнологии
  • 7-ая Международная конференция «Эффективные процессы – высокая производительность»

Все новости

Ближайшие тренинги и мастер-классы

20 – 24 октября 2014 г. Сертификационная программа Кайдзен-Практик

19 ноября 2014 г.. Лучшие мировые практики организации производства - LEAN Benchmarking

20 – 21 ноября г. Отраслевой Мастер-класс «Сборочные производства»

Lean-Kaizen Тур в Европу

Бережливое производство и Кайдзен: Лучшие практики в Европе

Скачать

Контакты

KAIZEN Institute Consulting Group Russia

105005, Россия, Москва, Посланников пер., 9, стр. 3

Тел: + 7 (499) 553 06 53

Email: agavrichenkov@kaizen.com

 

KAIZEN Institute Rus

Тел: 8 800 555 27 74 бесплатно по России
Email:vvasiliev@kaizen.com